주요 그룹 작년 내부거래 94% 수의계약...총 157조원
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17개 그룹, 수의계약 100%
지난해 국내 주요 그룹의 계열사 간 내부거래 가운데 94%가 수의계약으로 이뤄진 것으로 조사됐다.
24일 기업평가사이트 CEO스코어에 따르면 공정거래위원회 지정 64개 대기업 집단 가운데 총수가 있는 55개 그룹 2,113개 계열사의 지난해 내부거래 금액은 총 167조4,925억원에 달했다. 이 중 94.0%(157조3,603억원)가 수의계약으로 형성됐다. 수의계약은 그간 총수일가에게 이익을 안겨주는 수단으로 악용돼, 공정거래위원회가 지난해 공정거래법 심사지침 제정에 나선 상태다.
조사대상인 55개 그룹 중 SK그룹이 지난해 수의계약 금액 규모가 가장 컸다. 전체 내부거래 금액(40조7,273억원) 중 98.5%인 40조1,184억원이 수의계약으로 이뤄졌다. 2위인 현대차그룹(33조7,549억원ㆍ91.4%)과 3위 삼성그룹(24조8,806억원ㆍ99.3%), 4위 LG그룹(12조3,963억원ㆍ82.9%) 등을 뛰어넘는 규모다. SK그룹 관계자는 “주요 계열사에 총수 지분이 미비해 총수일가의 사익편취를 목적으로 한 일감몰아주기는 아니다”며 “업종 전문화를 위해 2011년 SK이노베이션과 SK텔레콤 등 관계사들이 기업 분할하면서 종전 사내거래가 내부거래로 분류됐으며, 업종 특성상 연속공정이 이뤄져야 하는 등 경쟁입찰을 시킬 수 없는 구조에 있다”고 해명했다.
조사 대상 55개 그룹 가운데 계열사 간 내부거래의 100%가 수의계약으로 이뤄진 집단은 17개에 달했다. 신세계와 네이버, 하림, 금호아시아나, 금호석유화학, 중흥건설, 이랜드, 현대백화점, 아모레퍼시픽, 넷마블, 동국제강, 하이트진로, 한국테크놀로지그룹, 넥슨, 부영 등이다. 신세계의 경우 내부거래 수의계약 거래 규모가 2조3,712억원에 달했다.
기업별로는 조사 대상 2,113개 계열사 중 922곳(43.6%)이 수의계약 비중이 100%였다. SK에너지는 17조5,914억원 내부거래를 전부 수의계약으로 맺었고, 현대모비스도 12조7,733억원이나 됐다. SK인천석유화학(5조4,477억원), 삼성물산(5조481억원), 현대오일뱅크(3조9,520억원), LG전자(3조3,279억원), SK종합화학(2조8,003억원), 삼성전자(2조3,895억원), 삼성엔지니어링(2조2,589억원), 현대자동차(1조8,684억원) 등의 순으로 수의계약 금액이 컸다.
오너일가가 지분을 가진 회사는 계열사 일감 규모가 100억원 이상일 경우 90% 이상이 수의계약으로, 거래 규모가 400억원 이상 500억원 미만일 경우 95.9%, 500억원을 넘으면 94.6%가 각각 수의계약을 사용했다. 박주근 CEO스코어 대표는 “오너일가가 지분을 보유하고 있는 회사는 거래대금이 커질수록 수의계약을 통한 내부거래가 활발히 이뤄지는 것으로 확인됐다”고 말했다.
박관규 기자 [email protected]
17개 그룹, 수의계약 100%

지난해 국내 주요 그룹의 계열사 간 내부거래 가운데 94%가 수의계약으로 이뤄진 것으로 조사됐다.
24일 기업평가사이트 CEO스코어에 따르면 공정거래위원회 지정 64개 대기업 집단 가운데 총수가 있는 55개 그룹 2,113개 계열사의 지난해 내부거래 금액은 총 167조4,925억원에 달했다. 이 중 94.0%(157조3,603억원)가 수의계약으로 형성됐다. 수의계약은 그간 총수일가에게 이익을 안겨주는 수단으로 악용돼, 공정거래위원회가 지난해 공정거래법 심사지침 제정에 나선 상태다.
조사대상인 55개 그룹 중 SK그룹이 지난해 수의계약 금액 규모가 가장 컸다. 전체 내부거래 금액(40조7,273억원) 중 98.5%인 40조1,184억원이 수의계약으로 이뤄졌다. 2위인 현대차그룹(33조7,549억원ㆍ91.4%)과 3위 삼성그룹(24조8,806억원ㆍ99.3%), 4위 LG그룹(12조3,963억원ㆍ82.9%) 등을 뛰어넘는 규모다. SK그룹 관계자는 “주요 계열사에 총수 지분이 미비해 총수일가의 사익편취를 목적으로 한 일감몰아주기는 아니다”며 “업종 전문화를 위해 2011년 SK이노베이션과 SK텔레콤 등 관계사들이 기업 분할하면서 종전 사내거래가 내부거래로 분류됐으며, 업종 특성상 연속공정이 이뤄져야 하는 등 경쟁입찰을 시킬 수 없는 구조에 있다”고 해명했다.
조사 대상 55개 그룹 가운데 계열사 간 내부거래의 100%가 수의계약으로 이뤄진 집단은 17개에 달했다. 신세계와 네이버, 하림, 금호아시아나, 금호석유화학, 중흥건설, 이랜드, 현대백화점, 아모레퍼시픽, 넷마블, 동국제강, 하이트진로, 한국테크놀로지그룹, 넥슨, 부영 등이다. 신세계의 경우 내부거래 수의계약 거래 규모가 2조3,712억원에 달했다.
기업별로는 조사 대상 2,113개 계열사 중 922곳(43.6%)이 수의계약 비중이 100%였다. SK에너지는 17조5,914억원 내부거래를 전부 수의계약으로 맺었고, 현대모비스도 12조7,733억원이나 됐다. SK인천석유화학(5조4,477억원), 삼성물산(5조481억원), 현대오일뱅크(3조9,520억원), LG전자(3조3,279억원), SK종합화학(2조8,003억원), 삼성전자(2조3,895억원), 삼성엔지니어링(2조2,589억원), 현대자동차(1조8,684억원) 등의 순으로 수의계약 금액이 컸다.
오너일가가 지분을 가진 회사는 계열사 일감 규모가 100억원 이상일 경우 90% 이상이 수의계약으로, 거래 규모가 400억원 이상 500억원 미만일 경우 95.9%, 500억원을 넘으면 94.6%가 각각 수의계약을 사용했다. 박주근 CEO스코어 대표는 “오너일가가 지분을 보유하고 있는 회사는 거래대금이 커질수록 수의계약을 통한 내부거래가 활발히 이뤄지는 것으로 확인됐다”고 말했다.
박관규 기자 [email protected]
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‘밈’ 현상이 실제 구매로 이어져
비 모델발탁 나선 효과도 톡톡[헤럴드경제=이혜미 기자] 가수 비의 2017년 발표곡 ‘깡’이 온라인 상에서 신드롬을 일으키면서 농심 ‘새우깡’ 매출도 덩달아 치솟고 있다. 깡 열풍에 쉽게 연상되는 제품명은 물론, 비를 광고모델로 내세운 효과까지 더해진 결과로 보인다.
농심은 깡 열풍에 힘입어 새우깡 인기가 급상승하면서 최근 한달간(5월 24일~6월 23일) 전년 동기 대비 30% 성장한 70억원의 매출을 기록했다고 24일 밝혔다. 온라인에서 확산된 ‘밈(meme, 인터넷에서 유행하는 콘텐츠)’ 현상이 실제 구매로 이어진 것이라는 분석이다.
새우깡 제품 이미지 [제공=농심]
농심 관계자는 “사회관계망서비스(SNS)에는 ‘1일1깡’, ‘식후깡’ 등 해시태그와 함께 새우깡 구매 인증사진이 연일 올라오고 있으며, 유통업체에서도 새우깡 묶음 판매 등 판촉 활동을 활발하게 펼치고 있다”며 “온·오프라인을 가리지 않는 뜨거운 인기에 힘입어 판매가 크게 늘었다”고 말했다.
새우깡이 깡 열풍 효과를 누릴 수 있었던 건 ‘국민스낵’으로 불릴 만한 인지도 때문에 가능했다는 분석이다. 깡이 화제를 모으자 누리꾼들은 익숙하게 먹어온 새우깡을 함께 떠올렸고, 자연스럽게 밈의 대상이 됐다는 것이다.
여기에 농심은 비를 광고모델로 추천하는 소비자들의 요청을 발 빠르게 수용해 새우깡에 대한 관심을 이어갔다. 농심은 ‘대국민 챌린지’를 진행해 선정작과 비가 어우러지는 새로운 광고를 선보인다는 계획이다.
이와 함께 농심은 이달 들어 패키지 리뉴얼도 단행했다. 새로운 패키지 디자인은 새우를 의미하는 주황색과 고급스러운 이미지의 금색 배경은 그대로 유지하되, 핵심 아이덴티티인 새우 이미지를 더 큼직하고 먹음직스럽게 표현했다. 또 ‘튀기지 않고 구워 만든 스낵’이란 문구를 앞면에 넣어 특유의 담백한 맛을 강조했다.
농심 관계자는 “출시 49년째를 맞은 새우깡은 차별화된 맛과 친근한 브랜드 명은 물론, 그간 10여차례 패키지 디자인을 바꾸고 맛도 개선해오는 등 변화를 거듭하며 모든 세대가 즐겨먹는 스낵으로 자리잡을 수 있었다”고 말했다.
[email protected]
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‘깡팸’에 날개단 새우깡…매출 30% 늘었다
농심은 깡 열풍에 힘입어 새우깡 인기가 급상승하면서 최근 한달간(5월 24일~6월 23일) 전년 동기 대비 30% 성장한 70억원의 매출을 기록했다고 24일 밝혔다. 온라인에서 확산된 ‘밈(meme, 인터넷에서 유행하는 콘텐츠)’ 현상이 실제 구매로 이어진 것이라는 분석이다.

농심 관계자는 “사회관계망서비스(SNS)에는 ‘1일1깡’, ‘식후깡’ 등 해시태그와 함께 새우깡 구매 인증사진이 연일 올라오고 있으며, 유통업체에서도 새우깡 묶음 판매 등 판촉 활동을 활발하게 펼치고 있다”며 “온·오프라인을 가리지 않는 뜨거운 인기에 힘입어 판매가 크게 늘었다”고 말했다.
새우깡이 깡 열풍 효과를 누릴 수 있었던 건 ‘국민스낵’으로 불릴 만한 인지도 때문에 가능했다는 분석이다. 깡이 화제를 모으자 누리꾼들은 익숙하게 먹어온 새우깡을 함께 떠올렸고, 자연스럽게 밈의 대상이 됐다는 것이다.
새우깡 광고모델 꿰찬 가수 ‘비’…농심 ‘대국민 챌린지’도 한다
여기에 농심은 비를 광고모델로 추천하는 소비자들의 요청을 발 빠르게 수용해 새우깡에 대한 관심을 이어갔다. 농심은 ‘대국민 챌린지’를 진행해 선정작과 비가 어우러지는 새로운 광고를 선보인다는 계획이다.
이와 함께 농심은 이달 들어 패키지 리뉴얼도 단행했다. 새로운 패키지 디자인은 새우를 의미하는 주황색과 고급스러운 이미지의 금색 배경은 그대로 유지하되, 핵심 아이덴티티인 새우 이미지를 더 큼직하고 먹음직스럽게 표현했다. 또 ‘튀기지 않고 구워 만든 스낵’이란 문구를 앞면에 넣어 특유의 담백한 맛을 강조했다.
농심 관계자는 “출시 49년째를 맞은 새우깡은 차별화된 맛과 친근한 브랜드 명은 물론, 그간 10여차례 패키지 디자인을 바꾸고 맛도 개선해오는 등 변화를 거듭하며 모든 세대가 즐겨먹는 스낵으로 자리잡을 수 있었다”고 말했다.
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