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"우린 '나쁜 정당' 되지 말자"…민노총 확진자에 통합당 반응

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작성자 임망훈 작성일20-08-25 08:37 댓글0건

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광복절 열린 민노총 집회서도 확진자 발생해
김종인 "여당, 그 집회 확진자는 얘기 않더라"
하태경 "민노총 집회서도 확진자 발생했지만
통합당은 민노총·민주당 엮어 비판 않았으면"
하태경 미래통합당 의원. ⓒ데일리안 박항구 기자8·15 광화문집회와 같은 날에 열린 민노총의 기자회견 형식 집회에서 코로나19 확진자가 나온 것과 관련해, 미래통합당은 정부·여당의 '선택적 공격'을 비판하면서도 '민주당과 민노총을 엮는 똑같은 정당이 되진 말자'고 스스로 다짐하는 모양새다.

김종인 통합당 비상대책위원장은 24일 국회에서 열린 비상대책위원회의 직후 기자들과 만난 자리에서, 민노총 집회에서 코로나 확진자가 발생한 것과 관련해 "광복절 집회로 코로나가 확산됐다는 논리에 통합당을 연관시키려고 정부·여당이 노력하는 것 아니냐"라며 "다른 집회에서 발생한 확진자는 이야기를 하지 않는다"고 비판했다.

그러면서 "코로나를 극복하는 과정에서 순수하게 방역에 나서지 않고 정치쟁점화를 하니까 문제가 복잡해지는 것"이라며 "정치적으로 이용하려는 자세가 굉장히 비상식적이고 유치한 사고방식"이라고 질타했다.

앞서 이날 민노총 금속노조 기아차 화성지회 소속 1인이 코로나 확진 판정을 받은 것으로 알려졌다. 확진자는 광복절 민노총 집회에 참석했던 것으로 확인됐다.

박수영 통합당 의원은 "전광훈 목사의 광화문 집회도 있었지만, 동일한 시간에 비슷한 장소에서 민노총 집회도 있었다"며 "민노총도 똑같은 비난을 받아야 하는데 한쪽만 공격하는 것은 타당하지 않다"라고 지적했다.

다만 박수영 의원은 "전광훈 목사든 민노총이든 이미 (코로나가) 확산되는 추세에서 악화를 시킨 책임이 있다"면서도 "이러한 국가적 위기에서 원인을 따지는 게 문제가 아니라, 방역을 어떻게 할 것인지에 초점을 맞춰야 한다"고 강조했다.

실제로 통합당 안팎에서는 정부·여당이 광화문 집회에 야당을 묶어 공격하는 것을 민노총에 여당을 엮는 방식으로 똑같이 반격해서는 안 된다는 기류가 강하다. 코로나 확산에는 복합적 원인이 있을 수 있는데 어느 하나를 콕 찝어 원인 논쟁을 벌이기보다는 확산을 어떻게 막아낼 것인지 생산적 논의를 해야한다는 것이다.

3선 하태경 의원은 이날 페이스북에 "불법 박원순 분향소에 민노총 집회를 허용한 것까지 보면 서울시는 코로나는 우파에만 침투하고 좌파에는 침투하지 않는다고 생각했던 모양"이라며 "코로나 확산의 주범은 바로 서울시의 이중잣대"라고 비판했다.

하 의원은 "민주당이 광화문 '전광훈 집회'와 통합당을 엮어 공격하느라 정신이 없었는데, 자기들 편인 민노총 집회에도 확진자가 발생했다"면서도 "통합당은 민노총과 민주당을 엮어 비판해, 민주당과 똑같이 정쟁만 일삼는 '나쁜 정당'이 되지 않았으면 좋겠다"고 밝혔다.

데일리안 정도원 기자 ([email protected])

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코로나19가 재확산하면서 CJ프레시웨이의 식자재 유통 및 단체급식 사업에 다시 한번 빨간불이 켜졌다. /CJ프레시웨이 제공

CJ프레시웨이 "케어푸드·영유아 안전 먹거리 강화할 것"

[더팩트|문수연 기자] 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 재확산하면서 식자재 유통 및 단체급식 전문기업인 CJ프레시웨이에 비상등이 켜졌다.

2분기에 접어들면서 일부 학교가 개학에 돌입, 수익성 개선에 나서는 듯했지만, 코로나19가 재확산하면서 하반기 계획 수정에 나섰다.

25일 업계에 따르면 CJ프레시웨이는 올해 2분기 매출 6245억 원, 영업이익 27억 원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 19%, 86% 줄어든 수치다.

특히 식자재유통 사업부문은 전년 동기 대비 18.8% 줄어든 4968억 원의 매출을 기록했고, 외식·급식 부문은 2054억 원의 매출을 기록하며 전년 동기 대비 15.3% 감소했다.

다만 코로나19로 시장이 악화됐던 1분기 대비 매출이 4%, 영업이익이 121% 증가하면서 하반기 실적 개선에 대한 기대를 높였지만, 코로나19 재확산으로 기업들이 재택근무를 확대한 데다 2학기 대면 강의도 무산돼 원격 수업으로 돌아가면서 또다시 비상이 걸렸다.

위기 극복을 위해 CJ프레시웨이가 꺼내든 경영 전략은 '틈새 전략'이다.

CJ프레시웨이는 코로나19 사태에 따른 매출 타격을 최소화하기 위해 케어푸드, 영유아 안전 먹거리 사업을 강화할 예정이다. /CJ프레시웨이 제공

먼저 주력사업인 식자재 유통과 단체급식 부문에서의 매출 감소 타격을 최소화하기 위해 박물관, 휴게소 등 컨세션(식음료 위탁운영) 부문을 강화에 집중할 계획이다.

아울러 미래 먹거리 발굴에도 속도를 높인다. CJ프레시웨이는 지난달 재가방문요양 서비스 기업인 비지팅엔젤스코리아와 업무협약을 맺고 시니어 전용 간식 및 식사 등을 담은 엔젤키트 개발에 나서면서 케어푸드 시장에 진출했다.

이후 요양원 위탁급식 1위 업체인 '사랑과선행'과 식자재 공급 계약을 맺었으며, 지난 6월 첫 가동한 이천 센트럴키친 인프라를 활용해 맞춤형 고령 친화 식품을 선보이겠다는 계획이다.

이외에도 영유아 안전 먹거리에 대한 수요가 증가하면서 키즈 시장을 공략하기 위해 키즈 전용 식자재 브랜드인 '아이누리' 상품 라인업을 강화해나갈 예정이다.

채소, 과일, 잡곡류 등도 친환경, 유기농 인증 상품군으로 확대하고 있으며, 뼈를 99% 이상 제거한 수산물이나 질소충전포장으로 신선도를 유지한 브랜드 축산물 등과 함께 농가와 계약재배한 배추, 양파, 감자 등의 신선상품 라인업도 강화하고 있다.

CJ프레시웨이 관계자는 "코로나19가 재확산 조짐을 보이는 만큼 여러 상황을 예의주시하고 있다"라며 "급변하는 시장환경 속에 점유율 확대할 수 있도록 언택트 방식, 미트솔루션 등 온라인 채널, HMR 원료 공급확대 등에도 주력할 계획이다"라고 말했다.

이어 "또한 센트럴키친를 활용해 단체급식 운영 효율화뿐만 아니라 맞춤형 상품 공급으로 고령친화식품 공급역량도 강화해 나갈 계획이다. 뿐만 아니라 영유아 식자재를 주력 상품군으로 지속해서 육성할 계획"이라고 말했다.

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